این دوره 12 ساعته به بررسی مفاهیم و اصول مدیریت تولید در صنعت طراحی لباس میپردازد. دانشجوان با روشها و فرآیندهای مدیریت تولید، کنترل کیفیت، برنامهریزی تولید و بهرهوری آشنا میشوند تا بتوانند بهبود عملکرد و کارایی در فرآیند تولید لباس داشته باشند. این درس به دانشجوان این امکان را میدهد تا با اصول و روشهای مدیریت تولید در زمینه طراحی لباس آشنا شوند و بتوانند عملکرد بهتری داشته باشند.
سرفصلهای درسی دوره مقدماتی:
- مقدمه به مدیریت تولید و اهمیت آن در صنعت طراحی لباس
- برنامهریزی تولید: برنامهریزی تولید، جدول زمانبندی و کنترل تولید
- کنترل کیفیت: اهمیت کنترل کیفیت در تولید لباس
- بهرهوری در تولید: افزایش بهرهوری و بهینهسازی فرآیند تولید
- مدیریت انبار: مدیریت مناسب انبار و مواد اولیه در صنعت طراحی لباس
سرفصلهای درسی دوره پیشرفته:
- مروری بر اصول مدیریت تولید: بازبینی اصول اساسی مدیریت تولید و کارخانه
- بهینهسازی فرآیندهای تولید: برنامهریزی و بهبود فرآیندهای تولید
- مدیریت زنجیره تأمین: بهبود هماهنگی و ارتباط با تأمینکنندگان
- کنترل کیفیت پیشرفته: استفاده از روشهای پیشرفته برای کنترل و ارتقاء کیفیت محصولات
- انبارداری و مدیریت انبار: بهبود فرآیندهای انبارداری و کاهش هدررفتها
- بهرهوری و بهینهسازی تولید: استفاده از روشهای بهینهسازی برای افزایش بهرهوری و کاهش هزینهها
- مدیریت پروژه در تولید لباس: برنامهریزی، اجرا و کنترل پروژههای تولید
- فناوری در مدیریت تولید: استفاده از فناوریهای نوین برای بهبود فرآیندهای تولید
ویژگی های دوره
- درس 0
- آزمونها 0
- مدت زمان 12 ساعت
- سطح مهارت همه مراحل
- زبان فارسی
- دانشجویان 23
- ارزیابی بله